如何成为领导的心腹？
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2025-06-09
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《如何成为领导的心腹》
写在正文之前的话：
这篇文章的内容很现实也很毁三观，看过之后可能会对你的现有认知产生极大的冲击。所以在
取这个标题的时候，我想了很多个备选标题，比如“如何成为领导的心腹”、”如何抱上领导
的大腿“、“如何巴结攀附领导”、“职场中如何贴近权力”。但是思来想去，还是没有用太过
另类的标题，而是用“如何成为领导心腹”，这个相对好接受的标题。其实标题寥寥几
个字，并
不能浓缩涵盖全文的所有内容。但是对于标题，我却认为，应该赋予筛选的意义。
所以，当你看到这个标题的时候，想要成为领导心腹，但不知道怎么做，那么请你往下看。
如果，你在职场中明明付出很多，却没有回报，深陷迷茫，我建议你也可以看看这个文章。
如果，你在职场水平一般，但是却想走另类往上爬，那么我建议你一方面加强能力，另一方面
也可以看看这个文章。
如果，你看到这标题，感觉很不舒服，甚至觉得是小人行径。那么请你关掉文档，并删掉。
我写这篇文也不是为了这类朋友所写的。
所以，这篇文章中，我不会告诉你怎么踏实干事、埋头工作，因为这不是这篇文章要说的。
更不会说那些看似正确，却又假大空、极难操作的大道理、职场鸡汤。在这篇文章中，会涉及
到大量厚黑权谋、权力规则、人性阴暗等一系列难以言表的东西。但是不管这些东西如何繁杂，但
是都围绕一个主题，如何帮你成为领导的心腹！至于当你成为心腹之后，你是升职加薪还是贴
近权力牟利，那是你自己事情了。
下面开始进入正文！
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1. 为什么好好干事的人未必能够混起来
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？
先说两个故事。
第一个故事，有两个人，是我以前在国企工作时候的同事老 A和老 B。
AB 两人都是公司的了老员工，从建厂开始一直就在厂里面工作。他们两个人都是搞生产技
术的。经过一二十年的打磨，专业水平那是没的说。职位也有过一两次的提拔，但是都没有
门槛进入中层，还一直都生产一线打转转
跨过
。
相比较同时期进入公司的其他人，不少都已经进入到中层混成领导了。要说 AB 为人处事，
其实也没有什么问题，和同事关系也很融洽，平时也没得罪人，更没有和领导闹过矛盾。但
是就是没有把他们继续提起来。不过貌似 AB 也把这个事情看淡了，毕竟 40 多岁的人了。
因为是国企，工资不算高，饿不死人，加上体制的僵化，公司内不少有本事的人都跳槽去外面
赚钱了。AB 属于那种求安稳的人，也没有离开公司。前几年公司生产工艺优化、经营方式转
变，加上又来了一个新领导。高层们突然发现，公司这几年人员流失很厉害，后备人才
几乎没有
发现了 AB。之
储备，这直接导致手头可用的人严重不足。于是在现有的生产技术人员中找了一圈，
后就是把 AB 两人分别拔了起来。
第二个故事，是我以前的领导老 C。同样他也是搞技术的，能力极强，身上知识分子那种傲
气十足。因为和大领导没搞好关系，数次给领导难堪，于是大领导就把他给边缘化，让他做
无关轻重的事情，授权更是别想了
一些
。
本来以老 C的本事，他完全可以成为部门一把手，但是就是因为大领导压制他，不给他任何机
会，蹉跎被闲置了五六年。后公司大领导走了，换了新领导。无意中发现了老 C，一番交谈下
来，觉得老 C不错，就给了老 C一个机会。老 C抓住了这个机会，狠狠的刷了一波业绩。
于是新的大领导把老 C提拔起来给与重用。
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好，就算你遇到了，你和别人在这个时候竞争，你有胜出机会，万一遇到领导发话，让你
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为什么说这两个故事。因为 ABC 三个人都是属于有能力有本事的，但也都是没有被提拔的。
虽然最后他们都被提拔了，但是提拔的内在核心却不是他们争取的，而是外部环境给与的机会。
为什么这么说？
AB 的被提拔是因为单位上无人可用，领导们才想到 AB。C的提拔是因为换了新领导，正巧
新领导愿意给 C机会。虽然说 ABC 都提拔了，但是提拔的前置条件在我们自己的职场中很
难遇到。
难道你升职指望那些有能力和你竞争的人都离职给你让位置？
难道你升职指望公司无人可用于是矮子里面挑高个给你来做？
难道你升职指望公司通过换老板、领导来给你机会？
不是不行，这些固然也是绝佳的机会，但是你一辈子职场中能遇到几次这种机会？
发
下精神，让给别人，以后给你补偿，你是答应还是不答应？我就遇到过这样的情况，
挥一
因 为不是领导
心腹，遇到一个提拔机会，本来是我的，但是领导找我谈话，要求我把这个机会
个人就是领导的心腹
让出来，而给的那
。
再说说 ABC，他们之前明明有本事，为什么没有被提拔。根据我当时的观察，其实总结起来
就一点，和领导走的远，再说俗气点不是领导的心腹、没有巴结领导。
所以说，我不否认有本事有能力的人，其实最后也能混起来。但是你要搞明白，明明这些人 有捷
径可以走，可是非要选择困难的那条路，虽然也都升职了混起来了，可是经历了很多艰
很多不必要的时间和精力。这不是自豪或者骄傲，你多付出了就是浪费，你中间
辛、付出了
损失掉的时间，
明明可以让你获得更大的成就和成为更好踏板，却被你浪费了，最后你一步
比别人落后，就步步
比别人落后。你的职场生涯最多也就 40 年，你浪费不起，需要抓住每个机会，往上爬！
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这个东西，你要是放在体制内升迁，你比别人晚个 4、5年提拔，最后你的仕途就搞不好比
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别人低个好几个级别。你可以浪费精力、浪费钱，但是你唯独浪费不起的是时间！
有人可能会说了，我就靠自己本事升职加薪，不搞这些虚头巴脑的。这话没问题，是他个人
选择。但是对此，我问两个问题
的
。
改
假如现在你的领导要提拔一个人，你是竞争者之一，你们这些人能力、学历、年龄、业绩、
背景关系、为人处事、和领导关系，所有的条件都差不多。领导凭什么要提拔你？
上面这个问题再换一个角度。假如你是领导，你现在要提拔一个人，这些备选人员，他们的
能力、学历、年龄、业绩、背景关系、为人处事、和你的关系都差不多。你现在会选择哪个？
人都嘴上说一套、行动做另一套。嘴上说话的好，实际上做的时候就不是这样了。
变
所以说，想要改变结局，就要改变行为；想要改变行为，就要改变思维；想要改变思维就要
观念。
现在你的工作能力一般般或比大多数人强一点，你看到了一个升迁的机会，前提是你要去巴
领导、成为期心腹，你干不干？你为什么又不干呢
结
？
摘要：
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学习职场干货，关注½ºþ微信：AW20228899学习职场干货，关注½ºþ微信：AW20228899《如何成为领导的心腹》写在正文之前的话：这篇文章的内ÈÝ很现实也很毁三观，看过之后可能会对Äã的现有认知产生极大的冲击。所以在取这个标题的时候，我想了很多个备选标题，比如“如何成为领导的心腹”、”如何抱上领导的大腿“、“如何巴结攀附领导”、“职场中如何贴近权力”。但是思来想去，还是没有用太过另类的标题，而是用“如何成为领导心腹”，这个相对好接受的标题。其实标题寥寥几个字，并不能浓缩涵盖全文的所有内容。但是对于标题，我却认为，应该赋予筛选的意义。所以，当你看到这个标题的时候，想要成为领导心腹，...
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