工程验收管理办法
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2024-10-09
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工程验收管理办法
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1目的
为统一规定（以下简称“公司”）光伏电站工程验收工作的管理职责、管理内容
与方法，规范公司光伏项目的验收程序，制定本办法。
2适用范围
本办法适用于公司光伏电站工程隐蔽、分项、分部、单位、预验收、竣工验收工作的
实施与管理工作。
3职责分工
3.1 计划运营中心
组织竣工验收并组织编制《竣工验收报告》。
3.2 工程管理中心
3.2.1 组织工程预验收，协调处理预验收过程中出现的问题；
3.2.2 组织、监督、落实工程竣工验收条件，提交工程竣工验收申请，协调处理竣工验收
过程中出现的问题。
3.3 评级中心
3.3.1 在工程预验收、竣工验收阶段，提出工程缺陷整改意见，并对缺陷整改进行复验；
3.3.2 在项目预验收后，竣工验收前进行电站评价，出具电站评价报告。
3.4 其他部门
总工办、设计中心、质量安全中心、招采中心、安生中心、风控中心、我方项目部
（以下均简称“项目部”）等部门，按要求参与工程预验收或竣工验收，并提出本部门的
专业验收意见。
3.4 项目总经理
3.4.1 负责审核监理单位、施工单位的《工程质量验收评定范围划分》及《质量计划》；
工程验收管理办法
3.4.2 按照合同质量、时间节点等要求，组织或监督外部单位各项工程验收工作，
2
督促、
协调处理验收过程中各项工程现场问题、组织办理验收手续。
3.5 监理单位
负责工程监理工作，组织工程自查，参加工程验收，审查施工单位验收资料，及时向
建设单位项目部移交工程监理文件资料。
3.6 施工单位
负责工程验收的申报，积极配合建设、监理单位进行工程自查及各项验收，对需要整
改的问题限期完成整改，按要求及时向建设单位项目部移交验收资料。
3.7 设计单位
3.7.1 按照合同约定和勘察、设计文件中明确的事项和内容，提供现场指导，解决施工过
程中出现的设计问题（包括预验收、验收过程中发现的问题）；
3.7.2 按要求参加工程相关验收，对是否符合设计要求签字确认。
4管理内容与方法
项目部要求施工单位收到图纸后及时编制《工程质量验收评定范围划分》、《质量计
划》，作为质量验收依据，并在严格按照国家《光伏发电工程验收规范》内容进行验收的
前提下，结合公司实际情况，对隐蔽、分项、分部、单位、预验收、竣工验收的具体条件
和程序如下所示：
4.1 隐蔽、分项工程验收
4.1.1 隐蔽、分项验收条件
4.1.1.1 所含隐蔽、分项工程质量均应合格；
4.1.1.2 质量控制资料应完整。
4.1.2 隐蔽、分项验收程序
4.1.2.1 隐蔽工程验收必须在隐蔽前进行，由总监理工程师组织各参与单位项目负责人进
行工程验收，并做好监控记录和影像资料；
4.1.2.2 项目总经理对总监理工程师及工程项目各参与方项目负责人的质量行为给予监督、
检查、管理；
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工程验收管理办法11目的为统一规定（以下简称“公司”）光伏电站工程验收工作的管理职责、管理内容与方法，规范公司光伏项目的验收程序，制定本办法。2适用范围本办法适用于公司光伏电站工程隐蔽、分项、分部、单位、预验收、竣工验收工作的实施与管理工作。3职责分工3.1计划运营中心组织竣工验收并组织编制《竣工验收报告》。3.2工程管理中心3.2.1组织工程预验收，协调处理预验收过程中出现的问题；3.2.2组织、监督、落实工程竣工验收条件，提交工程竣工验收申请，协调处理竣工验收过程中出现的问题。3.3评级中心3.3.1在工程预验收、竣工验收阶段，提出工程缺陷整改意见，并对缺陷整改进行复验；3.3.2在项...
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